第三者の立場でアドバイスする制度があります。
外部相談員制度
橋本前知事から委嘱を受けて、もう５年半が過ぎました。
この間に相談員は四人から二人に減り、
私はセクハラ相談員も兼任となっています。
・・・・財政悪化のあおり、かな
昨年、高知では知事選がおこなわれ、新たに「尾崎知事」が誕生。
大阪府知事に橋下氏が当選するまでのわずかの間、
全国最年少だったという若い知事です。
この相談員という仕事、職員の悩みやストレスをドンと受け止めねばならず、
なおかつ内容については徹底的な守秘義務があるわけで、
かなり精神的にはタフな仕事です。
これまでは委嘱者である橋本知事が最終的な拠り所として存在し、
何度か直接相談をして一緒に解決策を探ったりもしてきました。
ところが、なんです。
知事が替わっても相談員制度は継続すると言うことになり、
改めて新年度からの就任依頼がありました。
「ちょっと待って、
私まだ、尾崎知事と挨拶すらしたこと無いのに
」引き受けるに当たっては知事との信頼関係が不可欠と担当課に訴えました。
するとすぐに我が家に挨拶にいらっしゃるという返答を受け、
「それは掃除が大変だから
」と丁重に（焦って
）お断りさせて頂きました。この一四年、何度と無く訪れた知事室を、
数ヶ月ぶりに訪問することにしました。
会いました。
ぎこちない握手ですが。
水色でカラーコーディネートした二人に見えますが、当然、偶然。
尾崎知事は橋本前知事が設置したこの制度を高く評価し、
重要なシステムと認識しているそうです。
いい部分は引き継ぎ、どんどん伸ばしていきたいと。
そしてこれまでの相談の傾向などについてしばし会談。
取りあえず「信頼関係の確立」に向けての第一歩です。
別れ際、今後の連絡用にと互いのメールアドレスや携帯番号を
知事室の大テーブルの上でちまちまと交換。
・・・・この光景に思わず自分で吹き出した
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”いい部分は引き継ぎ、どんどん伸ばしていきたい。”
尾崎知事の基本的な考え方は全てにわたってこれがある。
過日知事と工業会の役員懇談会でご一緒させていただいたけど、いいところをいかに伸ばすか、そこに重点を置いているように感じた。
高知のいいところは一杯あるもんね。
そのへんは智子さんがようしっちゅう。
まだまだすぐには形にはならんろうけんど、期待できるような気がしたで。
きっと智子さんとも気が合うわ。
なんといっても酒が好き。そのときの懇親会でも知事は最後までおったがやき。酒は強いで。何ぼ呑んでも変わらんがやき。土佐の先輩風ふかしよったら、逆につぶされかけよった。
この一年はとにかく、方向性作りの年と考えてるようやき、智子さんに相談も多いがやないですか？期待してます。
『酒が強い』という点においては、
前知事を大きくリードしちゃってますね＾＾；
私はまだご一緒したことはありませんが、
つぶされないように用心しちょきます。
新知事の個性が現れる新年度が間もなく始まりますね。
どんな高知県が見えてくるんだろう。